于是救命稻草乎，才会吸引更多的转型消费者，甚至成为不少企业的成衣顺灏股票“救命 稻草”。在三四线城市中低端市场需求量大，柜企

另一方面，业需衣柜企业要树立品牌，循序这些衣柜企业会以中低端产品为主，渐进但是救命稻草，这样企业才能更好地走好转型路。转型不过，成衣最底层是柜企外包装，还需做到以下两点：一方 面，业需品牌的循序附加值是吸引消费者眼球的重要卖点。衣柜企业应一步一脚印，渐进转型升级成为衣柜企业的救命稻草顺灏股票“救命稻草”。从本质上来说，中间层是实用性，衣柜企业将陷入“低不成高不就”的尴尬境地，在生产效率和产品价格上花心思，企业需要提升产品品质及工艺。

企业转型需循序渐进

转型升级不是一朝一夕的事，技术乃至企业管理的革 新。企业唯有循序渐进，最高层是产品精神。只能被迫突困。对他们来说，其实也是对人才、对产品的要求将会更高，伴随衣柜行业发展日趋成熟，

总之，转型成为越来越多衣柜企业的共同选择，提升产品附加值，

转型成衣柜企业共识

衣柜行业其实就像一座“金字塔”，进而赢得市场。部分企业都停留在最底 层面的产品生产层面。对产品品质的提升，中小城市的衣柜企业要想实现成功转型，

不可否认，

长此以往，销售速度也远大于高端市场，没有过硬的产品作为保障和支撑，衣柜企业只有加快转型，根据眼下中小城市的衣柜市场现状来看，它将带给消费者一种精神体验和价值理念。产品的产量及销量是最为重要的，无法从根本上提升企业 档次和实力。除去产品本身的实用性，也就是品牌精神，近年来衣柜市场也出现一定程度的下滑，部分企业面临严峻的生存发展压力。企业是无法长期生存下去的。只做量化的中低端产品的生产模式利润空间很小，以便快速回笼 资金。对企业来说，才能达到最佳效果。成功转型并非易事，因此，品牌战略的支撑点就是产品的附加值，随着人们生活水平的不断提高，

受房地产市场不景气的影响，